团队大脑使用手册》  开课通知：2015年3月开课了！
【主办单位】
中国软实力研究院企业分院
北京大学国家软实力课题组
【签到时间】
2015年3月26日14:00——23:00
【学习时间】
2015年3月27-29日（三天三晚）北京•九华山庄•贵宾楼
【学习地址】
北京市昌平区小汤山镇马坊桥东700米，位于北六环与立汤路交界处，立汤路26号（九华山庄•贵宾楼）
【课程安排】
[第1天]:8:30--23:00
中国经济趋势与应对策略
危机大潮之后，谁是完卵？企业如何应对？
全球的最后一个泡沫在哪里？
转型升级浪潮席卷全国，谁在流血谁在痛？
如何认识产业发展规律并做出明智选择？
消失的浙商与精耕时代的到来意味着什么？
中国企业家进入迷茫期的五大原因
习近平为何重提“本领恐慌”？
中国企业的高突然死亡率和侏儒症的根源何在？
老板为何总是很忙而成为高危群体？
是谁偷走了我们的效率？
你为过去的观念废墟付出了多少血的代价？
北大企业生态调查：
企业在管理中的大量错误和糟糕结局
90%的企业家在学习中存在三大错误
正本清源，北京大学开发的权威企业成长系统：
——ESPS企业软实力核心系统
卓越取决于系统，差别发生在细节
ESPS企业软实力核心系统为何风靡全国？
正规军和游击队的区别是：
看企业是靠人在驱动还是系统在驱动
企业如何导入软实力系统从而实现健康成长？

[第2天]:8:30--23:00
有多少问题藏在虚假繁荣的背后？
你一辈子没有学到的管理核心：
人类管理的根本逻辑是什么？
管理的真正内核是什么？一切管理从这里开始
从专业和本质出发，揭示管理的真正内核
企业选人育人用人留人的最高境界和系统工具
建立引爆团队的机制，释放组织的巨大潜能
如何让核心成员干得越久越不想离开？
为什么企业大部分问题是老板造成的？
四大工具评估现有团队价值并发现根本问题
中层每天瓦解公司实力，卓越中层如何培养？
销售员每天都在替你驱赶顾客
如何减少销售人员还增长销售额？
企业选人的错误让企业持续流血
五大原则帮助企业选对人
构成员工个人优势的三大因素，我们选什么？
设计招聘的最佳系统：
把应聘者变成追求者
把双向选择变成单向选择
老板与新入职员工只讲四句话点燃他
老如何建立起事业说服系统？
老如何建立起管理话语系统？
价值昂贵的课题成果：《团队大脑使用手册》
破解人性的17大密码，破解人性、引导人行
员工从来不会追随一个老板的，他追随什么？
老板“获取”的最高境界是什么？
老板如何做才能让你的员工崇拜？
如何建立用未来钱办现在事的体系？
如何给员工描述“可以看见的未来”
[第3天]:8:30--23：00
企业很多问题是先天的，培训无用必须手术
企业组织没有执行力的根源洞察
如何洞穿企业障碍墙降本增效？
学会做一个价值1000万的管理工具
如何建立企业自我引爆自动高效的执行系统
是谁偷走了组织的绩效？
为什么70%的企业做错了绩效管理？
为什么责任心人人都有却偏偏不对你负责？
如何建立负责的自动系统而不需要监督
如何建立正确的绩效管理系统让员工自动自发
销售的核心不是销售而是系统的设计
产品有几个质量？是谁决定销售？
如何建立优秀的营销系统
世界上卖的最好的产品，往往不是最好的产品，
而是“销售系统”设计最好的产品。
为什么近十年快速成功的都是商业模式的成功
如何看透商业模式的核心？
如何建立企业新的快速成功的商业模式
当前形势下企业没有核心系统寸步难行
成功取决于系统，差别发生在细节
辅导完成《企业落地执行计划》
带回《引爆团队的行动方案》